Automação Inteligente: A Chave Para Delegar e Focar no Estratégico
No setor bancário, a sobrecarga das equipes de TI é uma realidade frequente. Em muitos casos, essas equipes são encarregadas de desenvolver tecnologias e automações em áreas em que não têm a expertise necessária para alcançar o melhor resultado. O resultado? Projetos que consomem tempo e recursos, desviam o foco estratégico e muitas vezes não entregam o valor esperado.
O problema não está apenas na execução, mas na escolha: até que ponto “fazer internamente” realmente é mais eficiente?
O Custo Oculto do “Fazer Internamente”
Muitas organizações acreditam que colocar a equipe interna para criar automações ou desenvolver soluções é sinônimo de economia. No entanto, essa decisão geralmente ignora variáveis críticas que acabam tornando o processo mais oneroso e menos eficaz.
Por que isso acontece?
- Curva de aprendizado: Sua equipe pode ser talentosa, mas sem experiência específica em automação, precisará de tempo para aprender, testar e ajustar os processos, atrasando entregas.
- Desvio do estratégico: Enquanto a equipe de TI se concentra em tarefas operacionais, perde a chance de atuar em iniciativas estratégicas que gerariam maior impacto para o negócio.
- Retrabalho: A falta de especialização frequentemente resulta em erros ou ineficiências, que exigem mais tempo e recursos para corrigir.
Além disso, muitas vezes os projetos “caseiros” entregam resultados medianos, incapazes de escalar ou atender às demandas crescentes do setor bancário.
Automação Inteligente: Por Que Terceirizar É Mais Eficiente?
A automação inteligente, especialmente com ferramentas como RPA (Robotic Process Automation), pode transformar processos repetitivos e operacionais, liberando a equipe de TI para atividades mais estratégicas. E, nesse contexto, contar com especialistas externos não é um custo adicional — é um investimento que reduz desperdícios e acelera resultados.
Benefícios de terceirizar automações com especialistas:
1. Precisão: Empresas especializadas já possuem know-how e metodologias testadas, entregando soluções otimizadas desde o início.
2. Agilidade: Sem a curva de aprendizado, os projetos são implementados rapidamente, reduzindo o tempo de entrega.
3. Redução de custos indiretos: Evita-se o retrabalho e o desperdício de horas-homem, que muitas vezes não são contabilizados de forma clara.
Colocando Na Ponta do Lápis: O Custo Real de Fazer Internamente
Para tomar decisões mais estratégicas, é essencial analisar todas as variáveis envolvidas. Quando você considera apenas o custo direto da equipe interna, ignora fatores que podem tornar o projeto interno muito mais caro.
Aqui estão algumas questões para refletir e “colocar na ponta do lápis”:
- Quanto tempo sua equipe interna gastará para aprender e executar a automação?
- O que sua equipe deixará de produzir estrategicamente enquanto está focada em tarefas operacionais?
- Qual é o custo de corrigir erros ou inadequações em uma automação feita sem a expertise necessária?
- Quais ferramentas ou tecnologias adicionais serão necessárias para que sua equipe realize o projeto?
A resposta, na maioria dos casos, é que terceirizar com uma empresa experiente não só entrega resultados melhores, mas também otimiza os custos ao longo do tempo.
Quando a Equipe Interna Deve Focar no Estratégico?
A equipe de TI é uma peça fundamental na transformação digital das empresas, mas precisa estar alinhada com as prioridades do negócio. Isso significa que a maior parte do tempo e dos recursos de TI deve ser dedicada a iniciativas estratégicas, como:
- Desenvolver soluções inovadoras: Criar produtos e serviços que posicionem o banco à frente da concorrência.
- Fortalecer a segurança cibernética: Garantir a proteção contra ameaças digitais crescentes.
- Aprimorar a experiência do cliente: Investir em tecnologias que melhorem a jornada e aumentem a fidelidade.
Deixar que tarefas operacionais sejam executadas por especialistas externos é a melhor forma de garantir que sua equipe interna tenha o tempo e os recursos necessários para focar no que realmente importa.
O Papel da CLAC no Sucesso das Automações Bancárias
Na CLAC, acreditamos que automação não é só sobre eficiência — é sobre estratégia. Com quase duas décadas de experiência no setor bancário, ajudamos nossos clientes a identificar e implementar automações que reduzem custos, aumentam a produtividade e permitem que suas equipes de TI brilhem onde realmente importa.
Nossas soluções incluem:
- Automação com RPA: Reduza o esforço manual e aumente a precisão em processos operacionais.
- Consultoria especializada: Ajudamos sua empresa a identificar gargalos e oportunidades de melhoria.
- Execução ágil: Com nossa expertise, entregamos automações personalizadas em menos tempo.
Está na hora de liberar sua equipe de TI para o estratégico. Vamos transformar juntos o potencial da sua automação em resultados concretos. Entre em contato!
