Inovar na gestão empresarial é imperativo para qualquer negócio. É matemática básica: empresas que inovam mais, crescem mais.
Assim, desenvolver soluções capazes de atender e antecipar as demandas de um mercado cada vez mais conectado e globalizado impede que seu negócio se torne obsoleto ou seja ultrapassado pela concorrência.
Através da inovação, negócios são capazes de oferecer melhores produtos, economizar recursos, otimizar processos, melhorar a satisfação dos colaboradores e clientes e muito mais.
Continue lendo e saiba mais sobre como inovar na gestão empresarial!
O que é inovar na gestão empresarial
Inovar na gestão empresarial é introduzir algo novo ou aprimorar processos e produtos existentes. É ter uma boa ideia (que traz impacto positivo) e colocá-la em prática, ou seja, não basta ter uma ideia inovadora, é preciso colocá-la em uso.
Nesse sentido, inovação não é somente inventar algo do zero. Fazer algo ser mais útil também é uma forma de inovação.
De tal maneira, podemos inovar na gestão empresarial:
- Através de conhecimento: na forma de como fazer algo, como abordar os problemas, e serve como base para impulsionar outras inovações;
- Pela implementação: diferenciar-se pela forma que algo é feito, por exemplo, inovar na forma de se comunicar com os clientes;
- Com transformação: mudança em como um problema é resolvido, por exemplo, estratégias diferenciadas na gestão da cadeia de suprimentos.
A importância da inovação nos negócios
Inovar na gestão empresarial é essencial para explorar novas soluções e oportunidades de negócios. Podemos atingir isso através das mudanças e aprimoramentos de ferramentas, processos e das tecnologias utilizadas.
É através da inovação que negócios podem ser:
- Mais adaptáveis: conseguir enfrentar os desafios e ter respostas ágeis, sabendo escolher e aproveitar as oportunidades que surgem;
- Assertivos: a inovação permite resolver problemas com mais precisão, agilidade e eficiência;
- Desbravadores de novos mercados: ao inovar na gestão empresarial o negócio tem mais capacidade de ampliar sua participação de mercado e explorar novos nichos;
- Focados nos clientes: a inovação é essencial para construir melhores experiências do cliente, que contribui para o reconhecimento do negócio, aumento da receita e consolidação da marca.
Quais os caminhos para inovar na gestão empresarial
Inovar na gestão empresarial não é uma receita de bolo. Precisamos, obviamente, de alguns ingredientes, mas inovação é uma jornada, ou seja, uma busca constante pelo aperfeiçoamento dos produtos e serviços, processos e tecnologias.
Nesse sentido, precisamos de alguns fatores para impulsionar a inovação nas empresas, a saber:
Transformação digital como pilar para inspirar inovação
A tecnologia é um pilar fundamental para a inovação. Através dela conseguimos conquistar novos mercados, aperfeiçoar processos e mudar completamente como algo é feito.
Por exemplo, as fintechs, startups de tecnologia em finanças, revolucionaram como as pessoas lidam com dinheiro e enxergam os produtos bancários, que antes eram completamente inacessíveis e complexos demais para o público em geral.
Inspire o intraempreendedorismo
Permitir que os colaboradores tenham autonomia e torná-los realmente parte da empresa é essencial para que ideias fluam e a inovação possa acontecer.
Podemos realizar isso através de:
- Reuniões de brainstorming e planejamento;
- Envolvimento dos colaboradores nas decisões;
- Dar autonomia para os colaboradores tomarem decisões;
- Oferecer treinamentos e capacitações constantes.
Aposte em metodologias ágeis
Métodos ágeis, como scrum, são formas de atacar os problemas e desenvolver soluções com rapidez e eficiência. Através de ciclos de desenvolvimento mais curtos, é possível ter um protótipo de um novo produto em uma semana, por exemplo.
Invista em tecnologias de inteligência
Acompanhar as tendências e encontrar soluções através dos dados é essencial. Por isso, investir em tecnologias de inteligência de dados precisa ser prioridade para tirar proveito do mar de dados que todas empresas possuem e que podem estar escondendo grandes oportunidades de inovação.
Conte com uma consultoria especializada
Consultorias especializadas podem ser a solução que estava faltando para destravar o crescimento e inovação no seu negócio.
Na Clac, adotamos metodologias ágeis e colaborativas para trazer soluções inovadoras para os mais desafiadores problemas que os negócios enfrentam.
Cultive um ambiente de inovação
Para inovar na gestão empresarial, precisamos que a inovação se torne parte dos valores do negócio. De modo que para cultivar um ambiente de inovação no dia a dia podemos:
- Dar autonomia aos colaboradores;
- Envolver as equipes nos processos decisórios;
- Incentivar atividades de brainstorming, prototipação e testes;
- Adotar metodologias ágeis para desenvolver soluções com rapidez e assertividade;
- Ter a colaboração como um dos principais valores do negócio;
- Investir em treinamentos e capacitação constante.
Enfim, a inovação não é algo pontual, ela deve ser implementada de forma sistemática e contínua. Inovar na gestão empresarial precisa se tornar parte dos pilares fundamentais do negócio.
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